Политика качества

Деятельность ИКЦ «Промтехбезопасность» ориентирована на поддержание высокого качества выполняемых работ в сфере промышленной, радиационной, пожарной и экологической безопасности, не допущения катастроф природного и техногенного характера, соблюдения требований охраны труда, проектирования гражданской обороны и оказания других услуг. Мы работаем на основании официально выданной лицензии и государственных свидетельств об аккредитации, строго придерживаемся стандартов качества ИСО серии 9000.

Политика компании в области поддержания качества базируется на принципе независимости от любого стороннего воздействия – как административного, так и коммерческого, – способного повлиять на объективность принимаемых решений, уровень работ и услуг. ИКЦ «Промтехбезопасность» обеспечивает:

  • конкурентоспособность предприятия в указанных сферах деятельности посредством достижения признания на федеральном и международном уровнях;
  • высокое качество выполняемых работ при строгом соблюдении условий договора и законодательных требований к выпускаемой продукции;
  • планомерное увеличение спектра оказываемых услуг, качество которых соответствует общепринятым федеральным и международным стандартам;
  • увеличение эффективности производимых работ за счет рационализации использования требуемых ресурсов.

Для достижения целей заявленной политики качества применяются ресурсы:

  • материально-технические, в состав которых входит требуемое техническое и научное оборудование, приборная база, новейшие средства коммуникации, дополнительные устройства и оргтехника, административные и производственные помещения, транспорт;
  • человеческие, в состав которых входит компетентный персонал, обладающий необходимыми в заявленных областях деятельности предприятия знаниями;
  • информационные, в том числе актуализированный фонд технических и законодательных нормативных актов, ресурсы сети Интернет, электронные информационные системы, специальная литература;
  • организационные, то есть определение задач фирмы в соответствии с штатно-организационной структурой, распределение обязанностей между сотрудниками и подразделениями, обозначение ответственности специалистов по выполнению работ, входящих в их должностные обязанности.

Высшее руководство обязуется:

  • претворять политику качества в строгом соответствии с задачами и целями фирмы;
  • проводить периодическую проверку эффективности внедрения принципов системы менеджмента качества фирмы для установления соответствия принимаемых решений и выполняемых действий ее требованиям, профессиональной пригодности персонала и повышения результативности;
  • планировать и внедрять улучшение системы качества, создавать базу для определения и анализа целей в данной области;
  • исследовать политику качества фирмы на пригодность;
  • доводить до сведения рабочего коллектива политику в области качества и изменения в ней;
  • обеспечивать процесс обмена информацией,
  • содействовать повышению квалификации служащих и рабочих;
  • снабжать необходимыми ресурсами и денежными средствами фонды по поддержке системы менеджмента качества компании.